Мы чулі пра запускі прадуктаў, грамадскія мерапрыемствы, распрацоўку прадуктаў і г.д. Але вось гісторыя кахання, адлегласці і ўз'яднання з дапамогай добрага сэрца і шчодрага начальніка.
Уявіце, што вы знаходзіцеся далёка ад сваёй другой палоўкі амаль 3 гады з-за працы і пандэміі. І ў дадатак да ўсяго, вы яшчэ і замежнік. Гэта гісторыя аднаго з супрацоўнікаў CJTouch Electronics. «У мяне была найлепшая каманда людзей; цудоўныя калегі, якія для мяне як другая сям'я. Рабочая атмасфера была дынамічнай, вясёлай і жывой». Усё гэта зрабіла яго знаходжанне ў кампаніі і краіне вельмі прыемным. Прынамсі, так думала большасць яго калег.
Але НАЧАЛЬНІКУ, з яго вялікай праніклівасцю і глыбокай клопатам пра дабрабыт усіх сваіх супрацоўнікаў, не спатрэбілася шмат часу, каб зразумець, што гэты калега не зусім задаволены. Начальнік, занепакоены гэтым, меў некалькі дадатковых задач у сваім «спісе спраў» акрамя кіравання кампаніяй. Некаторыя могуць спытаць, але чаму? Але калі вы чыталі далей, вы ўжо ведаеце, чаму.
Такім чынам, ён надзеў капялюш дэтэктыва і пачаў расследаванне. Ён пачаў кемліва распытваць самых блізкіх пра свае асабістыя планы, а пазней высветліў, што гэта звязана з сардэчнымі справамі.
Дзякуючы гэтай інфармацыі справа была раскрытая на 70%. Так, на 70%, бо начальнік на гэтым не спыніўся. Даведаўшыся пра планы шлюбу, які адбыўся ў самым цэнтры пандэміі, ён пачаў планаваць спонсарскую паездку для свайго супрацоўніка, каб ён мог зноў сустрэцца са сваёй другой палоўкай.
Хутка перанясемся ў будучыню. Нядаўна яны сказалі сваё «ТАК», і вы можаце ўбачыць, як па ўсім фота піша іх шчасце.
Які вынік з гэтага можна зрабіць? Па-першае, кампанія клапоціцца пра псіхічны стан і задавальненне сваіх супрацоўнікаў, што ў будучыні адлюструецца на іх агульнай прадукцыйнасці. І, адпаведна, гэта тое, наколькі мы можам клапаціцца пра кожны праект нашых кліентаў.
Па-другое, выдатная працоўная атмасфера, якую стварылі калегі, дзякуючы якім ён адчуваў сябе як дома далёка ад дома.
Нарэшце, мы бачым якасць кіраўніцтва; чалавека, які будзе рабіць усё магчымае як кіраўнік кампаніі, не толькі клапаціцца пра сваіх работнікаў, але і актыўна ўдзельнічаць у вырашэнні праблемы, не толькі фінансуючы сваю паездку, але і прадастаўляючы аплачваны водпуск.
(Майк, люты 2023 г.)
Час публікацыі: 17 лютага 2023 г.